Wikipedia definierar intrapreneurship som "handlingen att bete sig som en entreprenör när man arbetar inom en stor organisation." Enligt min mening är intraprenörer människor som, oavsett om de gör kaffe eller driver showen från toppen av livsmedelskedjan, har ett intresse av att tänka utanför lådan, driva nya och störande idéer framåt i sina företag och uttala sig.
Att ta denna väg är vanligtvis inte ett populärt val. Det är lättare att följa flödet, samla in din lönecheck och kalla det en dag. Fördelarna med att vara en bemyndigad, vokal anställd är dock enorma. Att bli en intrapreneur på jobbet kan hjälpa din karriär - och till och med karriären hos människor runt omkring dig - på olika sätt.
Det visar ledarskap.
Att tala när något inte går som du tycker det borde - även om det är precis som ett projekt närmar sig - visar självförtroende och framåttänkande. Om du aldrig har sett dig själv som en ledare, kan det här vara mycket skrämmande till en början. Och många människor, särskilt kvinnor, kanske till och med känner att de behöver tillstånd för att få sin röst hörd. Följande citat öppnade mina ögon och flyttade mitt perspektiv på detta för många år sedan:
”Det som kvinnor ännu inte har lärt sig är att ingen ger dig makt. Du tar det bara. ” - Roseanne Barr
Känn hur du kan om Roseanne, men denna idé är enkel och bemyndigande. De som är bekväma med att tänka sig är mer benägna att uppfattas ha potential att leda andra, ett måste om du vill gå upp till en chefsroll.
Du blir mer respekterad.
Även om de inte håller med dig är det mer troligt att dina kollegor respekterar dig som professionell om du visar självhäftande och självständigt tänkande. Respektera dig själv och dina egna idéer, och andra kommer att respektera dig i sin tur.
Du blir lyckligare.
Intrapreneurs förstår att deras karriär ligger i sina egna händer. Om de är olyckliga på jobbet eller inte gillar något om sin arbetsplats eller sitt ansvar klagar de inte på det; de vidtar åtgärder för att ändra det. Att vara aktiv istället för passiv om dina mål och personliga vision kommer att göra dig lyckligare - med ditt jobb och dig själv - på lång sikt.
Ditt företag blir en bättre plats för alla att arbeta.
Vokala anställda är mer benägna att producera en kultur där alla tror att de kan bidra till en större konversation om företaget och dess framtid. Detta är nyckeln till att producera en verkligt samverkande kultur som främjar lojalitet.
Det är också viktigt för att säkerställa att företag agerar på etiska sätt. Ta exemplet med Carmen Segarra, som anställdes av New York Fed för att inspektera banker som Goldman Sachs efter finanskrisen. Enligt band som Segarra i hemlighet spelade in var New York Fed för rädd för att skada relationerna med de stora bankerna, vilket fick dem att se andra vägen mer än de borde ha.
Regering av finansbranschen är ett extremt exempel, men det kan hända var som helst. Företagskulturer som avskräcker arbetare från att motsäga status quo kan i bästa fall leda till stillastående framsteg och i värsta fall korruption. Intraprenörer förstår att det ibland är rätt att göra ett par fjädrar.
Pionjärer för nya och djärva idéer är hur innovation sker.
Intrapreneurs tänker inte på en idé och lagrar den sedan för att "chefen kommer aldrig att gå för den." De driver framåt och ser till att deras idéer har en röst. De tänker också kreativt på att hitta ett sätt att få idén att passa in i ett befintligt initiativ eller program. Utan människor som är villiga att slå till för sina idéer kommer troligen inget nytt och innovativt att hända.
Skulle du inte hellre vara den personen?
Fotokredit: Getty Creative
